|
|
|
|
|
|
|
İŞLETME VE YÖNETİM, KURUMSAL CHECK UP, REÇETELENDİRME VE TEDAVİ
|
Her biri uzun süredir Hastanecilik Sektöründe Yöneticilik yapmış deneyimli bir ekibiz.Bu
deneyimlerimizi birlikte çalıştığımız kurumlara sunmaktan onur duyarız.Birlikte
çalıştığımız kurumlara , hastaneyi işletmeye aldıktan sonra en az 3 ay süre ile
Yönetim Kurulu Üyesi olarak hizmet vermeye devam ederiz.
Görevimizde çalıştığımız kurum yöneticileri ile birlikte , onların yardımcısı /
asistanı olarak çalışırız.Onların koçları olarak planlama ve yönetimlerine yardım
, gerektiğinde Yönetim Kurulu aracılığı ile müdahale ederiz.
Halen çalışmakta olan ama işletme / yönetim anlamında sıkıntı duyan kurumların tüm
sistemlerini denetler , değerlendirir , uygun çözümler üretir ve bunların uygulamasını
yaparız.
|
|
|
Bu amaçla 4 ana başlıkta çalışmalar yaparız;
1) Gelirlerin Arttırılması
a) Yeni Hastaların Kazanılması
Pazarlama, İş Geliştirme ve PR Hizmette Yenilik
b) Mevcut Hastaların Elde Tutulması Hizmetlerde
Yenilikler İlişkilerin Yönetimi Hizmetleri Genişletme Hastaları Elde Tutma
c) Fiyatlandırma Yönetimi
d) Alternatif Finansman Kaynakları Yönetimi
2) Vergi Sonrası Karlılığın Artması
a) Genel İdari Giderler Yönetimi
b) Maliyet Analizleri / Maliyet
Yönetimi
c) Bakım Hizmet Giderleri Yönetimi
d) Gelir Vergisi Yönetimi
3) Varlık Verimliliği Yönetimi
a) Duran Varlıklar
Bina Fizik Yapının Kontrolü , gerekli değişiklik ve onarım organizasyonu
Tüm Cihaz ve Ekipmanların Kontrolü, kalibrasyonu ve etkin kullanımının
sağlanması
b) Malzeme Yönetim
c) Kolaylık Tesisleri (Mutfak
, Çamaşırhane vb) Yönetimi
d) Borçlar ve Alacaklar Yönetimi
4) Organizasyonel Etkinlik
a) Yönetim ve Yönetişim Etkililiğinin
İyileştirilmesi
b) İş Yürütebilme Yeteneğinin
İyileştirilmesi (operasyonel mükemmellik, ilişkilerin sağlamlaştırılması, ortaklar
arası ilişki organizasyonu, stratejik planlama )
Geri dön!
|
|
|